锚定2025，铸就卓越新征程丨ok138cn太阳集团古天乐预算宣贯及干部述职会议圆满举行

夯基础于预算，鉴实力于述职。1月20日，ok138cn太阳集团古天乐股份有限公司2025年度预算宣贯及2024年度干部述职会议在一楼会议室圆满落下帷幕，此次会议汇聚了公司各级领导、各部门负责人以及众多骨干员工，旨在回顾过去一年的发展成就，分享各部门的经验教训，凝聚全员的智慧与力量，为新一年的工作布局谋篇。

 

 

聚焦预算精要，开启效益新航标

 

会议伊始，财务负责人就2024年目标执行情况、2025年整体预算目标等核心要点，进行深入浅出的讲解。通过直观的数据对比、案例分析，让参会人员清晰了解到公司资金流向与资源分配规划，为后续各部门精准执行预算任务筑牢根基。

 

 

随后，各部门负责人依次就2025年部门内部的预算目标进行宣贯，将抽象的公司总预算细化到部门，宣贯到每位员工，促使全员参与监督预算执行，提前预警超支风险。

 

 

会上，湃越咨询公司负责人宣讲了公司的组织架构、薪酬绩效方案，让每一位员工都找准在组织中的坐标，明晰奋进方向，全力奔赴新征程。

 

 

会议插曲：午餐时刻，相聚一堂

由于会议内容丰富而紧凑,压缩了午餐时间,大家边吃边听边讨论。在这特殊的午餐时刻，大家虽然口中品尝着简单的食物，但内心珍视着彼此相聚一堂、共同奋进的珍贵瞬间，将这份互相支持化为前进的动力，推动着整个团队向着既定目标大步迈进。

 

 

凝聚述职共识，激发领航力量

下午干部述职环节，各部门干部依次上台，以严谨务实的态度汇报过去一年的工作成果。他们从业务拓展突破、预算目标情况、团队建设成效、攻克的难题挑战等多维度展现成就和风采，同时，毫不避讳地剖析存在的问题，提出针对性改进措施与下一年度的工作计划，既有回顾反思，更有展望奋进，充分彰显了干部们的担当作为。

 

 

 

 

部分述职人员

 

在考评环节，秉持公正、公平、公开原则，按照360评分法，从上级、平级、下级三个维度，针对述职干部在德、能、勤、绩四个方面的表现，分五个层级进行量化打分。整个过程不仅是对干部个人的一次全面 “体检”，更是公司内部经验共享、互学互鉴的良好契机。

 

回顾与展望：董事长总结定调，开启未来新篇章

 

 

在预算宣贯和干部述职之后，董事长许红波发表了重要讲话。许总重申了公司2025年的预算发展目标，并具体分析了行业环境和市场趋势，指出公司在2025年即将面临的新机遇与挑战，明确了下一步ok138cn太阳集团古天乐公司的工作战略和部署。

 

聚焦预算精要，凝聚述职共识。基于公司现状，许总在会上对未来一年的工作提出了以下要求：

 

要有责任，有担当，持续提升领导力；

加强内部沟通，强化跨部门协作；

加强团队建设，重视人才培养；

凝心聚力，抓住市场机遇，冲刺年度目标。

 

他强调，大家要把本次会议精神吃透，把预算落实到日常，用考评督促自身发展，让ok138cn太阳集团古天乐公司在大家的共同努力下，迈向更好的明天！

 

随着会议的圆满结束，全体参会人员带着清晰的任务与昂扬的斗志奔赴各自岗位，为公司开启全新发展篇章注入磅礴力量，相信在科学预算引领与卓越干部团队的带领下，公司必将在预算蓝图与干部作为中，开启公司全新征途。